저자소개
한스컨설팅 대표서울에서 태어나 경복고와 서울대 섬유공학과를 졸업하고 미국 애크런대학에서 고분자공학 박사학위를 받았다. 39세에 대우자동차 최연소 이사로 임명돼 화제가 되기도 했다. 그러나 40대 초반에 돌연 사직서를 제출하고 IBS 컨설팅 그룹에 입사하며 경영 컨설턴트의 길을 걷기 시작했다.그는 경영 현장에서 2년간 실무를 익힌 후 다시 유학길에 올랐고 핀란드 헬싱키대학에서 경영학 석사 학위를 받았다. 한국리더십센터(미국 프랭클린사의 한국 파트너) 소장을 역임했다. 지금까지 수많은 기업을 상대로 리더십과 성공 노하우를 주제로 열정적인 강의를 펼치고 있다.대한민국 주요 기업의 자문 및 교육을 병행하며 변화를 갈망하는 CEO들의 멘토로 명성을 쌓고 있다. 3,000번이 넘는 기업 강의와 700명이 넘는 CEO에게 경영 코치를 했다. 삼성경제연구소 세리CEO의 「북리뷰」 칼럼을 15년 넘게 연재했다. 그 외 『DBR』과 『머니 투데이』 등에 고정 서평과 칼럼을 연재하며 활발한 활동을 하고 있다.주요 저서로는 『한근태의 독서일기』『누가 미래를 주도하는가』『리더의 비유』『고수의 일침』『한근태의 인생참고서』『일생에 한번은 고수를 만나라』『몸이 먼저다』『잠들기 전 10분이 나의 내일을 결정한다』『경영의 최전선을 가다』『한국인, 성공의 조건』『청춘예찬』『오픈 시크릿』『중년예찬』 등 다수가 있다.
목차
서문 당신은 질문하는 사람인가Part. 1 나를 채우는 질문;자기 자신을 객관적으로 들여다볼 수 있는가나는 정말 변화를 절실히 원하는가당신에게는 목표가 있는가당신은 지금 어디에 갇혀 있는가시간의 축을 바꾸는 질문답하는 것보다 어려운 건 문제를 내는 것이다당연하게 여겨지는 것에 대하여 질문하라질문도 알아야 할 수 있다내가 자주 던지는 질문문제를 다시 정의하다Part. 2 관계를 잇는 질문;질문은 연결이다최고의 사교 도구는 바로 질문하는 것말문을 여는 질문으로 대화의 주도권을 넘겨라좋은 질문은 호감을 낳는다꽉 막힌 대화의 숨통을 틔우는 질문내가 만약 그 입장이었더라면어떤 질문을 준비했는가철저히 준비된 질문이 대화의 격을 높인다관심과 관계의 연결고리질문의 짝, 경청Part. 3 일의 방향을 정하는 질문;당신의 목적지는 어디인가그 일이 정말 아무 의미 없습니까지식견해질문하는 법을 잊어버린 사람들원하는 것을 질문하라그래서 결론이 뭔가손익의 양면성리더의 눈으로 보고 질문하라왜 최선을 다하지 않았는가평범한 성공보다 눈부신 실패가 낫다Part. 4 리더를 위한 질문;질문으로 상대를 움직여라리더의 질문은 어때야 하는가질문의 세 가지 전제조건생산성을 높이는 첫 번째 원칙안전하다고 느껴질 때 대답은 흘러나온다업의 본질이 무엇인가반성 없는 리더에겐 미래도 없다면접의 질을 높이는 경영자의 질문최고의 동기부여 도구질문을 받을 때의 네 가지 원칙제약을 주는 질문익숙한 개념을 낯설게 보는 세 가지 질문 습관
