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책소개

베스트 컨설턴트 한근태 교수만 알고 있던 피터 드러커 노트를 공개한다.?한근태 교수는 1999년부터 한국리더십센터(미국 프랭클린 회사의 한국 파트너) 소장을 역임하며 지금까지 수많은 대기업에서 자문 및 교육을 병행하고 있다. 베스트 컨설턴트 한근태가 선택한 주옥같은 경영의 핵심을 알아보자.?피터 드러커를 알고 싶다면, 피터 드러커의 기본편 [피터 드러커 노트]로 시작하라!?미국의 경영학자, 현대 경영학을 창시한 학자로 평가받는 피터 드러커의 경영학을 배운다. 경제적 제원을 잘 활용하고 관리하면 인간생활의 향상과 사회발전을 이룰 수 있다는 신념을 바탕으로 경영관리의 방법을 체계화한 그의 경영학을 핵심 키워드로 간편하게 알아본다.

저자소개

저자_한근태?한스컨설팅 대표이자 서울과학종합대학원 교수. 서울대 섬유공학과를 졸업하고 미국 애크론대학에서 고분자공학 박사학위를 받았다. 한국으로 돌아와 39세에 대우자동차 최연소 이사로 임명돼 화제가 됐다. 그는 40대 초반에 돌연 사직서를 제출하고 컨설턴트가 되기로 마음먹었다. IBS 컨설팅 그룹에 입사하여 현장에서 2년간 실무를 익힌 후 전문가로 거듭나기 위해 핀란드 헬싱키대학에서 경영학 석사 학위를 받았다. 귀국 후 그는 1999년부터 한국리더십센터(미국 프랭클린 회사의 한국 파트너) 소장을 역임하며 지금까지 수많은 대기업에서 자문 및 교육을 병행하고 있다.

1. 경영학의 창시자?2. 경영이란 무엇인가? ?3. 경영의 과제는 무엇일까??4. 경영자에게 필요한 정보?5. 효과적 경영을 위해?6. 목표관리?7. 기업성장을 위하여?8. 생산성에 대해 ?9. 시장창출?10. 마케팅?11. 혁신에 대해 ?12. 폐기가 혁신이다?13. 혁신의 원천?14. 혁신은 고객창조다?15. 가격전략도 혁신이다?16. 혁신은 가치를 파는 것이다?17. 공공기관의 혁신?18. 변화에 대하여?19. 기술의 영향 ?20. 미래예측에 대하여?21. 성공적 M＆A 원칙 ?22. 조직이란??23. 조직의 목적 ?24. 조직의 사명?25. 기업이론?26. 인사제도에 대해?27. 평가에 대해?28. 채용에 대해?29. 리더십이란??30. 리더의 자격?31. 리더의 시간관리?32. 의사결정 ?33. 효과적 의사결정?34. 반대의견에 대하여

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