저자소개
우아한형제들 Chief Brand Officerinstagram.com/earthwide처음부터 마케터가 되겠다고 결심한 것은 아니었습니다. 공대에 갔으나 수학이 싫었고 광고인을 꿈꾸었지만 광고회사엔 가지 않았습니다. 어쩌다 브랜드 네이밍을 하게 됐고, 그러다 브랜드 기획 컨설팅을 하게 됐습니다. 일하면서 알게 된 인연으로 네이버에 합류해서 브랜드 마케터로 일했고, 2013년에 우아한형제들 구성원이 되었습니다. 신나게 일하고 의미 있는 성과를 내는 조직문화에 관심이 많습니다. 동료들과 함께 배민 치믈리에 자격시험, 배민 신춘문예, 배민문방구, 배민팬클럽 배짱이 등의 일을 꾸미고 있습니다. 쉬는 것보다 노는 것을 좋아합니다. 새롭고 낯선 것을 좋아합니다. 달리기와 맥주를 좋아합니다.
목차
1장. 마케터의 기본기;일 잘하는 사람 경력보다 경험을 말한다 경험자산에 투자하기 사랑, 해보셨나요성장가속도 › 0 일상에서 배운다. 일상관찰력 투자 대비 효과를 생각한다 팔지 말자, 사게 하자 마케터의 말 좋아하는 브랜드가 있나요? 2장. 마케터의 기획력;누구에게 팔까 잘 모르겠으면 일단 팔아보자 좋은 방법은 ‘왜’에 충실하다 이중인격자가 되자 소비자의 입장에 서보는 방법이성 반 감성 반 이야기할 가치가 있는 사건을 만든다 상상하자 상상하지 말자 보고서보다 이야기 되는 방법을 찾는다, 안 되는 이유 말고 쓸데 있는 ‘쓸고퀄’ 3장. 마케터의 실행력;작게 짧게 빠르게 ‘정해진 일’과 ‘정한 일’ 어제 정한 것은 오늘 바꾸자,내일은 더 많이 바뀔 테니까 마케터가 마케팅만 하고 디자이너가 디자인만 하면 결과물은 산으로 간다 피드백 소화하기 경험과 입장이 같으면 설득은 저절로 된다 설득할 땐 확신 없이‘맞다/틀리다’보다는 ‘좋다/나쁘다’라고 말하자 어떤 매력은 능력이다 성격 나쁜 동료와 일하는 법 문서의 기술 억울함에 대하여 갑과 을, 각자의 역할 4장. 마케터의 리더십;팀원에게 지는 리더 잘하는 일을 더 잘하게 부지런은 좋고 바쁨은 나쁘다 게으른 조직장이 되고 싶다 일이 재미있다고? 피드백하는 기술 어떤 사람을 뽑나요? 잘 맞는 사람과 함께 일하거나,함께 일하는 동료를 좋아하거나 마케터 _______의 일 고맙습니다
