책소개
알리바바의 마윈, 소프트뱅크의 손정의 등수십만 명의 경영가들이 감동한 지혜와 통찰“그의 가르침에 귀 기울이다 보면 사람도 사업도 다시 태어난다!”;경영인들이 존경하는 경영인이자 전 세계 사업가들이 찾아가 경영 수업을 듣는 큰 스승. 매해 수천 명의 사업가들이 경영과 인생의 지혜를 구하기 위해 찾는 이 시대의 어른. [이나모리 가즈오의 왜 사업하는가]는 많은 이들이 존경하고 따르는 경영의 신, 이나모리 가즈오가 사업가의 기본 자질과 능력을 키우는 법을 전하는 책이다. 여기에는 수많은 위기 속에서도 결코 초심을 잃지 않고, 전인미답의 길을 개척해온 이나모리 가즈오가 제로에서 쌓아올린 경영과 인생의 지혜가 생생히 담겨 있다. ‘왜 사업하는가’라는 기본을 바로 세우는 질문에서 시작해 새로운 가치를 창조하는 정신, 무너진 조직을 다시 태어나게 하는 힘, 가시밭길도 헤쳐 나가는 성공의 방정식, 사업가가 결코 잃지 말아야 할 초심까지, 저자가 치열하게 고민하며 시련 속에서 다듬어온 사업 철학이 여기에 오롯이 새겨져 있다. 자신의 인생과 사업을 다시 점검하고 싶은 사람이라면, 어떠한 시련과 싸움에서도 이길 수 있는 기본의 힘을 배우고 싶은 사람이라면 반드시 읽어야 할 경영 지침서다.“사업은 사업가의 그릇만큼 성장한다!”제로에서 무한대로, 사업가의 자질과 능력을 키우는 힘;성장, 회복, 그리고 성공으로 이끄는 놀라운 힘. 내리막길을 가는 것보다 더 빠르게 오르막길을 거슬러 가게 하는 강력한 동력. 바로 이나모리 가즈오가 말하는 기본의 힘이다. 저자가 강조하는 사업의 기본이란 ‘어떻게 살아야 하는가’ ‘인간으로서 무엇이 올바른 것인가’라는 질문에 답을 찾는 일에서 시작된다. 그의 말에 따르면, 삶을 대하는 태도가 경영에 임하는 태도로 직결되는데 그 태도가 올바르고 떳떳한 것일 때 비로소 성공에 이를 수 있다. 큰 꿈을 그리기에 앞서 마음의 바탕에 ‘높은 뜻’을 그리며, 먼저 인생의 목표를 바로 세워야 한다는 의미다. 사업은 사업가를 비추는 거울과도 같아서 사업가의 그릇만큼 성장하기 때문이다.그는 “목표를 뜻이 높은 곳에 두지 않으면 안 된다. 수준이 낮고 떳떳하지 못한 뜻에 목표를 두면 언젠가 의욕도 사라진다”라고 말하며 떳떳하지 않은 것은 다 버리라고 힘주어 이야기한다. ‘내가 하는 일이 세상에 도움이 됐고 그로써 내 인생도 행복했다’라는 마음가짐으로 임하는 것이 바로 그가 수차례 강조하는 ‘높은 뜻’을 품는 일이다. 올바른 뜻과 삶이 올바른 사업과 사업가를 만드는 법이다. 이것이 ‘좋은 경영이 무엇인가, 성공의 비결이 무엇인가’를 묻기 이전에 ‘어떤 삶이 좋은 삶인가, 어떤 뜻을 지닌 경영인이 될 것인가’를 먼저 스스로에게 물어야 하는 이유다. 이나모리 가즈오는 사업과 경영에 임하는 수십 년간 단 한 번도 이 질문을, 기본의 힘을 놓치지 않은 인물이다. 이처럼 치열하게 고민하는 성찰의 시간이 사업가의 그릇을 키우고 사업가의 뜻과 삶을 일치시키며, 그 시간 속에서 좋은 경영과 놀라운 성공은 태어난다. 이 책에는 이나모리 가즈오처럼 제로에서 무한대로 사업을 키워나가는 힘, 그 자질과 능력을 키우는 법이 곳곳에 담겨 있다.“숱한 밤과 싸워야 할 오늘의 젊은 사업가들에게!”스물일곱 청년, 이나모리 가즈오가 전 세계 리더들이 존경하는 경영의 스승이 되기까지;스물일곱 이나모리 가즈오에게는 가진 것보다 갖지 못한 것이 많았다. 자신이 꿈꾸는 것에 전폭적인 지지를 얻기는커녕, 오히려 가족들을 돌보아야 하는 형편임에도 그는 묵묵하고 우직하게, 어쩌면 바보스럽게 자신에게 주어진 환경을 딛고 일어나 성공을 이뤘다. 삶의 결핍을 무한한 동력으로 삼아 자신만의 바른 뜻으로 경영의 신이 된 이나모리 가즈오. 그런 그가 사업하는 이유는, 그에게 사업은 과연 무엇일까.‘직원을 보살피는 것이 사장의 첫 번째 임무이며, 직원들의 행복을 지키는 일이 자신의 운명’이라고 그는 고백한다. ‘사람의 마음’을 모아 직원 간의 견고한 인간관계를 바탕으로 각 개인이 지닌 잠재력 이상의 성과를 발휘할 수 있도록 하는 것이 그가 생각하
저자소개
경영인들이 존경하는 경영인이자 전 세계 사업가들이 찾아가 경영 수업을 듣는 큰 스승. 교세라 창업자이자 명예회장으로 마쓰시타 고노스케, 혼다 쇼이치로와 더불어 일본인이 가장 존경하는 3대 기업가이며 한국인이 사랑하는 일본 기업가이다.경영에 관해 한 번도 배운 적이 없고 전형적인 엘리트 코스를 밟아온 것도 아니지만, 그는 아무도 가지 않은 길을 스스로 개척하며 놀라운 경영 능력을 발휘해왔다. ‘전 직원의 행복을 추구하며 동시에 인류와 사회의 발전에 공헌한다’라는 그의 경영이념은 지금도 많은 기업과 경영인에게 깊은 울림을 전하고 있다.1932년 가고시마의 가난한 시골 집안에서 태어나 1955년에 가고시마 대학을 졸업한 뒤, 엔지니어로 작은 회사에 입사해 첫 직장 생활을 시작했다. 1959년 스물일곱의 나이에 자본금 300만 엔으로 교세라를 설립했고, 이후 승승장구하며 다양한 분야로 확장해 세계 100대 혁신기업으로 성장시켰다. 1984년 다이니덴덴(현 KDDI)를 설립해 십여 년 만에 일본 굴지의 통신회사로 발전시켰다. 2010년 일본정부의 요청으로 파산위기에 몰린 JAL(일본항공)의 경영을 맡아 회장에 취임한 그는 취임 후 3년도 채 되지 않아 JAL을 다시 정상궤도에 올려놓고 명예회장으로 물러났다. 또한 그는 자신만의 경영 철학과 기법을 전수하기 위해 1980년에 경영 아카데미 ‘세이와주쿠’를 설립했고, 현재 일본 전역을 비롯한 미국, 중국, 브라질, 한국 등에 90여 개 지부를 두고 있다.
목차
서문 기본에 충실한 회사는 결코 무너지지 않는다PART 1 왜 사업하는가; - 기본을 바로 세우는 질문0에서 1을 만들어내는 도전사업은 무궁무진하다높은 뜻을 세워라철학이 놀라운 성과를 만든다 경영은 ‘사람의 마음’으로 쌓아올리는 것이다 물려받은 건 없지만 ‘사장’이 되었다첫 직장, 적자 회사에 입사하다위기 속에서 마련한 새로운 발판내 것을 내려놓고 고객을 위해 뭉치다퇴사를 결심하고 창업을 꿈꾸다나의 창업 정신에 자부심을 더해준 사람들가장 강하고 견고한 것, ‘사람의 마음’사장에서 직원까지 한마음을 품다경영이란 무엇인가PART 2 새로운 가치를 창조할 수 있는가; - 사업가의 자질과 능력을 키우는 법단순한 원리로 개척한 완전히 새로운 길 갈림길 앞에서 고민이 들 때단순한 비즈니스 원리를 익히다상식이라는 벽을 넘어바른 것을 따르는 용기새로운 시장을 만드는 남다른 도전 정신빠르고 분명하게 판단하는 가장 쉬운 방법관습을 격파하고 새 역사를 쓰다회사가 발전하는 방법을 택하라제품이 아닌 가치를 만들어라 기꺼이 철저하게 일꾼이 되어라고객의 필요에 맞춰라손이 베일 듯이 완벽한 품질스스로 가치를 매기고 책임을 진다최고의 가치는 고객이 먼저 알아본다고정관념을 파괴할 때 창조는 시작된다도전을 멈추는 순간 성장은 없다도전에도 조건이 필요하다강렬한 집념으로 장애물을 뛰어넘어라단순한 희망 정도로는 이룰 수 없다벼랑 끝에서 발견한 창조의 문자신을 믿어야 길을 잃지 않는다완벽주의로 길러낸 자신감PART 3 무너진 조직을 혁신할 수 있는가 ; - 머리부터 발끝까지 다시 태어나는 힘 사업가의 그릇만큼 사업은 성장한다 젊은 사업가들과의 경영 수업먼저 사람이 되어라같은 뜻을 키우고 함께 성장하다투지에 이타심을 더하라세상의 한구석을 비추는 일, 경영가장 낮은 곳까지 동일한 이념이 흐르게 하라 JAL에 승부를 걸게 한 세 가지 대의간부와 리더의 눈빛이 달라졌다속을 채워 넣어 만든 새로운 ‘기업이념’고객의 반응이 달라졌다투명하게 공개하고 모두가 경영에 참여한다면?시너지를 내는 조직으로 탄생하다모두가 살아 움직이는 ‘아메바 조직’노력이 행복으로 돌아온다는 믿음이 있다면비상하는 JAL의 미래 PART 4 불같은 열의로 몰입하고 있는가; - 가시밭길도 헤쳐 나가는 성공의 방정식 일과 삶을 성공으로 이끄는 유일한 방법 평범한 ‘능력’을 가졌다고 해도‘열의’는 자신의 의지로 정하는 것능력도 열의도 뒤집는 ‘사고방식’‘나는 왜 안 될까’ 포기할 수 없는 이유지름길을 찾는 꼼수는 버려라 몰입의 자세가 성공과 실패를 가른다 잠재의식과 성공의 관계성공을 발견한다는 것떳떳하지 않은 것은 다 버려라자연의 법칙에서 배운다 과정까지 아름다운 성공을 꿈꾸다 이타심으로 이룬 성과기꺼이 손해를 선택하다전략을 행하는 올바른 방법상대의 마음까지 헤아리는 역지사지생각지도 않은 성과를 성취하다 PART 5 왜 처음 이 일에 뛰어들었는가; - 마지막까지 잃지 말아야 할 초심 선의는 언제나 전략보다 강하다 배려하는 마음으로 성실하게시련을 이기는 선한 집념선의는 언젠가 다시 돌아온다동기가 선한가, 사심은 없는가 깨끗하게 경쟁해도 이길 수 있다는 믿음많은 사람을 이롭게 하는 도전동기가 선하고, 사심은 없다사심 없이 순수한 마음으로 위기를 돌파하다모두가 반대하는 사업에 뛰어들다맛있는 속은 내어주고 껍질만 베어 물다편견을 부수고 이룬 값진 성공오직 사람을 위해 일한다선의와 사랑의 순환 최고의 업적을 모두와 나누다 나누고 베푸는 두 번째 인생‘교토상’을 제정하다인재 양성의 산실이 되다선(善)이 부른 더 멋
