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책소개

“대한민국 리더라면 반드시 이런 난제에 부닥친다”첨예한 비즈니스판에 던져진 22개의 딜레마, 이를 풀어가는 기발한 질문수업 ;이 책은 숫자에만 밝은 헛똑똑이 리더들을 위한 지적인 철학수업이자, 경영이론서에서는 배울 수 없는 적나라한 현실특강이다. 경영자들이라면 반드시 부딪치게 되는 현실 문제에 대한 답을 철학자의 눈과 입으로 풀어나간다. 아첨과 은폐에 둘러싸인 리더에겐 마키아벨리가, 인센티브 배분 문제에 부딪힌 리더에게는 롤스가, 신사업 앞에서 고뇌하는 리더에게는 헤라클레이토스, 조직 내 뒷담화 문제로 고민하는 리더에게는 로크가 멘토로 나선다. 그렇다고 철학자 이름을 외울 필요는 없다. 난해한 철학 이론은 언급조차 되지 않는다. “팀원들이 큰 잘못을 저질렀을 때 어떻게 할 것인가?” “구조조정, 조직개편은 어떻게 해야 하는가?” “중국 시장 진출을 해야 할까?” “무조건 성공하는 전략을 어떻게 찾을 것인가?” 등 갖가지 고민에 대해 저자 김형철의 가이드와 질문 나침반을 따라가기만 하면 된다. 저자가 연 100회 이상 기업가들을 대상으로 강연을 하고, 기업교육을 도맡아 진행하고 있기에 예화 하나하나가 대한민국 현실에 깊숙이 뿌리박혀 있어 그 공감도와 활용도가 대단히 높다.

저자소개

연세대학교 철학과 교수. 연세대학교 철학과를 졸업했다. 미국 볼링그린주립대학교에서 석사 학위를, 시카고대학교에서 철학박사 학위를 취득했다. 한국철학회 사무총장, 사회윤리학회 회장, 연세대학교 리더십센터 소장, 세계철학자대회 상임집행위원을 역임했다.‘대한민국 최우수 인문학 강의 교수상’을 수상했으며 연세대학교 ‘Best Teacher’로 선정되었다. ‘SERI CEO 최우수 강사’, 한국학술진흥원 선정 ‘국내 최고의 강의 베스트 7’에 뽑힐 만큼 명강사로 유명하다. `가치 있는 삶을 사는 지혜` `철학에서 배우는 변화와 혁신의 리더십` `인문학적 상상력과 창조경영` `윤리경영 리더십` `인문학에서 바라본 소통 리더십` `장자에게서 배우는 위기 극복 리더십` `로봇도 윤리적인가?` `4차 산업시대의 철학경영` `마키아벨리를 벤치마킹하라` `아리스토텔레스의 배움의 철학` ‘소크라테스의 질문 리더십` `공자, 장자, 소크라테스, 마키아벨리에게서 무엇을 배울 것인가?` 등을 주제로 활발히 강연 활동을 펼치고 있다. 그가 이토록 열심히 강연 활동을 하는 목적은 ‘아무 짝에도 쓸모없어 보이는 철학과 인문학이 경영리더십에 큰 쓰임새가 있음’을 널리 알리기 위해서라고 한다. 지은 책으로는 [최고의 선택][철학의 힘] 등이 있다. ★ 대한민국 최우수 인문학 강의 교수상 ★ SERI CEO 최우수 강사 ★ 국내 최고의 강의 베스트 7 ★ 연세대학교 Best Teacher★ 차이나는 클래스 명강사

들어가는 말1. 군주는 왜 공포의 대상이 되어야 하는가?마키아벨리_ 리더의 소통법2.인센티브를 가장 정의롭게 나누는 방법은? 롤스_ 똑같이 또는 다르게, 재분배의 정의3.무엇을 버릴 것인가, 무엇을 남길 것인가?오캄_ 조직과 면도날 4.한 번도 태양을 보지 못한 사람에게 태양을 설명할 수 있을까?플라톤_ 동굴에 갇힌 리더 5.사람들의 ‘말’이 가랑비처럼 조직을 무너뜨린다면? 로크_ 뒷담화에 대처하는 자세6.테세우스의 배는 같은 배인가, 다른 배인가?홉스_ 기업 혁신의 딜레마 7.주인과 노예의 변증법은 어떻게 끊어지는가? 헤겔_ 상사와 직원의 정반합8.세상에서 가장 빠른 아킬레스가 거북이를 이길 수 없는 이유는?제논_ 1등 기업의 딜레마9.어떤 경우에도 실패하지 않는 전략이 있을까?니체_ 어린아이처럼 일하는 사람10.회사에서 당신은 어떤 존재입니까?사르트르_ 의자에는 없고, 인간에게는 있는 것11.누가 먼저 블랙스완을 발견할 것인가? 포퍼_ 열린리더와 닫힌리더 12.모두에게 이익이 되는 것이 내게도 이익이 될 수 있을까?루소_ 협업과 사슴 사냥 게임13.혼자서는 빨리 가지만 여럿이 모이면 멀리 간다?베이컨_ 그룹지니어스와 꿀벌14.쓰나미 희생자는 왜 100배로 늘어났는가?헤라클레이토스_ 눈에 보이는 것, 보이지 않는 것 15.자신의 무지를 인정하고도 리더십을 발휘할 수 있을까?소크라테스_ 솔직함과 리더십의 딜레마 16.혹시 당신의 팀원과 경쟁하고 있지 않습니까?아리스토텔레스_ 끝없이 벽돌을 나르는 사람 17.무언가를 바꾸고 싶다면, 무엇부터 바꿔야 하는가?버클리_ 외부 고객과 내부 고객18.불확실성 속에서 답을 찾으려면 무조건 반대하라?데카르트_ 악마의 변호인19.진짜 ‘통하고’ 있습니까?파스칼_ 팡세의 도박사가 천국에 가지 못한 이유20.작은 거짓말로 위기를 모면할 것인가, 거대한 진실을 드러낼 것인가?칸트_ 유키지루시 이야기 21.99명의 찬성 vs 1명의 반대 다수결은 항상 옳은가, 소수는 정의로운가?밀_ 반대하기에 동의하기22.왜 우리는 매일 30분간 은퇴해야 하는가?아우렐리우스_ 마음을 지킨다는 것나오는 말

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목차